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Zunächst unterscheide ich zwischen Konzernen und deren Strukturen und dem Mittelstand der wiederum aus kleineren und größeren Unternehmen besteht. Hierbei ist natürlich auch zu beachten, dass beispielsweise je nach Branche kleine Unternehmen mit 5  Mitarbeitern (zum Beispiel aus dem Handel) viel Umsatz/Ertrag und größere Unternehmen (beispielsweise 300 Mitarbeiter im Service und Dienstleistungen) relativ zu dem Handelsunternehmen weniger Umsatz/Ertrag generieren können.  Ich durfte bis jetzt Unternehmen von 5 bis 200000 MA mit entsprechenden Strukturen in deren Niederlassungen und Hauptsitzen kennenlernen.

Jedes Mal, wenn ich ein Unternehmen neu kennenlernte , achtete ich immer genau auf die Entscheidungsstrukturen. Aus meiner Erfahrung achten die Mitarbeiter darauf, wie ihre Vorgesetzten das, was sie an Regeln und Weisungen vorgeben, auch selbst einhalten.   Interessant fand ich immer wieder die Aussagen von Mitarbeitern, man müsse die Vorgesetzten genauso schulen, wie die Mitarbeiter, damit beide Parteien die Inhalte der Schulungen kennen. Meine Erfahrung bestätigt tatsächlich, das dieses Vorgehen nicht für alle Unternehmen selbstverständlich ist.

Eine besondere Rolle spielen für mich dabei (wegen meiner eignen Erfahrung als Unternehmer) inhabergeführte Familienunternehmen. Sie sind wunderbare Beispiele für Befindlichkeiten in den Rahmenbedingungen des Alltags, die äusserst hinderlich und blockierend für den Unternehmensalltag sein können. Daran sind wohl auch schon Unternehmen trotz ihrer Leistungsfähigkeit am Markt kaputt gegangen.

Mein Rèsumè aus diesen Erfahrungen und somit Empfehlung für mehr Erfolg ist:

Schaffen Sie klare Strukturen und Entscheidungsebenen.

Finden Sie die passenden Ziele für Ihr Unternehmen und binden Sie die entscheidenden Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit ein.

Schaffen Sie passende Rahmenbedingungen in Ihrem Unternehmen, die für mehr Eigenmotivation der Mitarbeiter stehen können.

So können alle am Unternehmensalltag Beteiligte nach Kräften ihre Talente und Energien für den Erfolg des Unternehmens einbringen.

 

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